Project Work a cura di Alice Fiorese, Azzurra Licata, Valeria Giulia Sarobba, Stefano Zullo – Master in Risorse Umane e Organizzazione
Obiettivo progetto: L’obiettivo del nostro elaborato è stato quello di indagare i diversi aspetti legati all’age management focalizzandoci, in particolar modo, sull’insieme di quelle misure volte a creare ambienti di lavoro all’interno dei quali ogni individuo possa mettere a frutto il proprio potenziale, senza essere svantaggiato in ragione della propria età.
Per comprendere come le aziende affrontino la presenza di diverse generazioni di lavoratori al loro interno è stato tracciato un excursus normativo a livello europeo e a livello nazionale, capace di dettare le linee guida e di delineare i confini all’interno dei quali le stesse aziende possono adottare provvedimenti e azioni ad hoc.
Introduzione al tema: Dall’analisi delle diverse accezioni presenti in letteratura sull’age management, si evince che quest’ultimo comprenda la gestione di tutte le generazioni presenti in azienda, focalizzandosi sull’intera vita lavorativa dei workers e su tutte le fasce di età prevenendo alcuni problemi quali la de-professionalizzazione dei lavoratori più anziani, la ridistribuzione delle risorse umane, l’uscita dal mondo del lavoro e la transizione verso il pensionamento.
Metodologia di lavoro: Il tema è stato analizzato avvalendoci di studi bibliografici e sitografici, indagando la normativa cogente in materia oltreché approfondire i programmi europei di attuazione delle Best Practices.
Ogni componente ha esaminato un singolo aspetto dell’age management, volto a far emergere gli aspetti salienti del tema approcciato, che è poi stato composto in un tutt’uno organico nell’elaborato finale.
