Marcello Andriola, ex studente del Master ISTUD in Risorse Umane e Organizzazione, oggi HR Learning Officer on board per Costa Crociere, ha raccontato ai nostri studenti la sua esperienza di formatore sulle navi. Ecco i principali “tweet” raccolti durante l’intervento:
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Alberto Santi La formazione “sulle onde”: sacrificio e gratificazione |
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Andrea Guglielmetti
La formazione in giro per il mondo con Costa Crociere con Marcello Andriola |
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Rebecca Proietti
Il Learning Officer è un ufficiale di bordo ed è il responsabile della formazione del personale di bordo. |
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Roberto Capuano Learning Officer on board: un lavoro rock ‘n’ roll. |
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Valeria Russo Il learning officer è il vero timone di una nave immersa nel mare |
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Alberto Battaglia La sveglia suona ogni giorno: nessuna domenica. Ed è molto difficile mantenere le relazioni a casa |
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Giulia Di Toro La formazione on board: una vita in viaggio e operativi H24 |
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Federico Barzi 1 vs 1066: la sfida di un formatore sulle navi da crociera |
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Rebecca Proietti Costa Crociere è una azienda giovane e internazionale: 19.000 dipendenti, 86 nazionalità diverse, 80% meno di 40 anni e 35 lingue diverse. |
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Samantha Narducci In quanto HR siamo chiamati a essere agenti di cambiamento |
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Lorenzo D’Arcaria
Chi si occupa di sviluppo in azienda deve pensare la formazione per centinaia di persone in diversi ambiti. |
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Flaviana Scimò Noi HR abbiamo senso di esistere se siamo un organismo di supporto al core business dell’azienda |
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Stefania Papa
Diamo un valore aggiunto che è la relazione instauratasi |
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Giada Raguso Mai essere un HR in una torre di avorio, bisogna sempre stare tra le persone |
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Federico Barzi L’importanza e le competenze di un formatore dedicato e le differenze con un HR Generalist |
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Alberto Battaglia Quante persone gestisce un Learning Officer on Board? Circa 1000 dipendenti |
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Riccardo Bandera Per lavorare in azienda è fondamentale l’intelligenza sociale |
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Roberto Capuano La mission della formazione: aiutare le persone a fare meglio il loro lavoro. |
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Rebecca Proietti Con la formazione si lavora sugli strumenti operativi che devono essere trasmessi ai dipendenti. |
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Lorenzo D’Arcaria Quando si lavora per delle grandi multinazionali non si può tenere il controllo sulle dimensioni: si lavora su qualcosa di intangibile. |
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Anna Rando
Italy’s finest: l’importanza del made in Italy per Costa Crociere |
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Vito Partipilo Quando l’azienda non vi piacerà più e vi accorgete che non state più crescendo, significa che non è più il vostro contesto |
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Grazia Cannone L’importanza del vostro lavoro sarà il valore che gli date |
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Alessandro Madau
Ricordatevi di sfruttare l’azienda anche per una vostra crescita personale |
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Mariapina Esposito La vita: ogni giorno un porto diverso, ogni settimana lo stesso porto |
