Il ruolo dell’In Store Key Account – Gianluca Mascia al Master in Marketing Management

Viaggio nell’affascinante storia del colosso alimentare Kraft-Heinz, i re delle salse.

I tre pilastri dell’in-store marketing: visibility, assortment, big event

The Kraft Heinz Company: Growing in a better world

Largo portafoglio di marche all’interno del Brand Kraft-Heinz e grande capacità di resa sul mercato internazionale

In-Store Marketing implementa le strategie di vendita

Sell in e sell out in ambito commerciale

Un cattivo posizionamento a scaffale può influire molto negativamente sul rendimento del prodotto

Una buona presentazione permette di raccogliere numerosi consensi davanti ad un cliente

La soddisfazione nell’analizzare numeri e dati del sell out d’azienda e imprescindibilità dell’utilizzo di Microsoft Excel

Introduzione di nuovi prodotti al’interno del mercato Italiano

I valori di The Kraft Heinz Company sono la meritocrazia, il duro lavoro e l’etica

Il sogno di Kraft Heinz è quello di diventare la migliore compagnia di food al mondo e di far crescere un mondo migliore

Bisogna conoscere l’azienda sia dentro che fuori.

Mascia: “se tutto ora vi sembra confuso, state tranquilli che andrà poi tutto in ordine”

Impegnarsi a fondo e mostrarsi sempre curiosi delle realtà aziendali è fondamentale per crescere

Dare un valore aggiunto al cliente e all’azienda

Essere appassionati del proprio lavoro e portare beneficio per l’azienda come se fosse la propria

Con Gianluca Mascia abbiamo scoperto i mezzi utilizzati dall’In store key account e le soluzioni adottate per far fronte ai problemi